Die Geschichte der langen Löffel
Ein russisches und orientalisches Lehr-Märchen Auch: Peseschkian, Nossrat: Der Kaufmann und der Papagei. Nacherzählt von Gisela Krämer Ein Mann kam zu einem weisen Mann und fragte ihn nach dem Unterschied…
3 Wahrheiten
Die Methode 3 Wahrheiten ist lustig, auflockernd und erstaunlich. Selbst Kollegen, die sich schon länger kennen, erfahren Neues.
Das Bilanzblatt
Kurzer Inhalt und Ablauf vom Bilanzblatt Der Coachee beschreibt eine Problemsituation mit Hilfe vom Bilanzblatt schriftlich, die vielleicht auch schon einige Zeit andauert und noch nicht gelöst ist. Er/Sie/ES weiß…
Das Archaische Kreuz
Das Archaische Kreuz von Christian Bischoff Vier rechteckige Winkel in einem Kreis als Symbol unseres Lebenswegs. Dieses Modell von Christian Bischoff ist mir zum ersten Mal in München auf einer…
Das ist mein Knie…. äh Ellenbogen
Das ist mein Knie ist eine recht erheiternde Übung zur Aktivierung Heute stellen wir eine Aktivierungsübung vor, die sehr zur Belustigung beiträgt. Ablauf Denkbar ist es auch, Gegenstände im Raum…
Das Big Five Persönlichkeitsmodell
Hör einfach in den Podcast rein: SteckbriefName: Big Five (B5), auch bekannt als Fünf-Faktoren-Modell (FFM) Funktion: Persönlichkeitstest Dauer: 30-60 min. (50-60 Fragen) Versionen: Papier-/ Computerversion Anwendungsbereiche: Personalentwicklung und -auswahl, Führung,…
Die erste große Reise
Hör dir den Podcast dazu an: Jedes Jahr brachten Paul`s Eltern ihn in den Sommerferien zu seiner Großmutter und fuhren am nächsten Tag mit dem gleichen Zug wieder nach Hause.…
Die „Beziehungs-Landkarte“
Kurzer Inhalt der Methode Beziehungs-Landkarte: Visualisieren der Beziehungen zwischen Teams, Mitarbeitern, Menschen. Wer interagiert wie mit wem. Darstellung der Machtverhältnisse und Verbindungen. Ziele: Unternehmen/Team wie eine geografische Karte darstellen deren…
Der Biografische Zeitbalken nach Peter Pantuček- Eisenbacher
Alternative „Der biografische Zeitbalken“: Bei dem biografischen Zeitbalken handelt es sich um ein Instrument aus der sozialen Diagnostik, welches einen mehrdimensionalen Blick auf die individuelle Timeline des Klienten ermöglicht. 1.…
Die Todesliste und warum eine Frage manchmal einfach ist
Nach Hans Heß, Erzählbar Alle Tiere werden zu einer besonderen Tierversammlung gerufen, weil in Wald und Wiese sich ein Gerücht verbreitet, dass es eine Todesliste gäbe. Die Tiere haben Angst…
Der verzauberte Ball aktiviert nach der Pause
Der verzauberte Ball für Kreativität Holen Sie für einen Moment den Zauber-(Ball) in die Seminar-Manege. Ein Ball, der müde Gesichter munter macht und Gedanken Freiheit gibt. Diese Methode fördert die…
Das „Nicht“ umwandeln
Kurzer Inhalt Bei dieser Übung wird stichpunktartig festgehalten, was in einem Seminar (o.Ä.) nicht passieren soll. Diese Stichpunkte werden zu nächst von den Teilnehmern gesammelt und im Plenum festgehalten. Anschließend…
Das Ikigai -Modell
Der Begriff „Ikigai“ steht für eine Lebenseinstellung. Er stammt aus dem Japanischen und bedeutet übersetzt in etwa „das, wofür es sich zu leben lohnt“, „Freude und Lebensziel“ oder „etwas, wofür…
Die Ressourcenkarte
Die Ressourcenkarte ist ein Instrument aus der Sozialdiagnostik, welches die individuellen Stärken, Unterstützungsmechanismen und Kompetenzen in den Fokus nimmt. Es ermöglicht eine Visualisierung der Ressourcen und gibt einen schnellen Überblick…
Die drei Herdplatten
Die drei Herdplatten, eine Methode in Form eines Grundfragemodells Der Weg zur Lösung Der Coach weiß um die “drei Herdplatten”: 1. die Problemplatte 2. die Zielplatte und 3. die Ressourcenplatte…
Eine Aktivierung mit der Schulterparty
Mit der Schulterparty die Schulterpartie lockern. Eine Aktivierung. Seminartage erfordern viel Konzentration von den Teilnehmern und von den Dozenten. Das kostet Energie und Kraft die Aufmerksamkeit zu erhalten – von…
Einschätzen können
Falsche Einschätzungen begegnen uns fast in jeglicher Weise. Einmal missverstehen wir Menschen schnell, stecken diese von vornherein in eine Schublade (Priming), wo sie nicht reingehören. Dies ist eine Methode, die…
Eskalationsstufen nach Glasl
Konflikteskalationsmodell Das Konflikteskalationsmodell nach Glasl beschreibt drei verschiedene Ebenen, die Aufschluss darüber geben, in welchem Stadium sich ein Konflikt befindet. In der ersten Ebene können beide Konfliktparteien noch gewinnen (Win-Win).…
Einzeln im Team
Die Entscheidungsfindungsmethode ist eine Teammethode, die auf spielerische Art und Weise zur Gruppenarbeit, Kommunikation und Gruppendynamik beiträgt. Die Methode dient dazu, unterschiedliche Entscheidungsfindungsprozesse zu veranschaulichen und reflektiert, warum Gruppendynamik wichtig…