Feedbackfragen im Konflikt
Eine Feedbackrunde zur eigenen Reflexion eines Konfliktes und eine weitere Feedbackrunde im Team. Es gibt also 2 Runden. Fragebogen Eigenreflexion…
Das Eisenhower-Prinzip
Das Eisenhower-Prinzip ist ein Werkzeug im Zeitmanagement. Es geht dabei darum, Aufgaben auf zwei Achsen einzustufen und so die Erledigung…
Provokative Kommunikation als Intervention
Kurzer Inhalt der Methode Provokative Kommunikation Die Wurzeln der Methode Provokative Kommunikation liegen in der Provokativen Therapie nach Frank Farrelly.…
Kartenabfrage, Kartenspinne und doppelte Kartenabfrage
Kartenabfrage, kurzer Inhalt Für die Kartenabfrage wird eine Fragestellung, die die Gruppe betrifft als Überschrift an eine Pinnwand geheftet. Jeder…
Open Space – ein offener Raum für kreative Arbeit
Kurzüberblick über Open Space als Großgruppenmethode Die Autorin dieser Methodenbeschreibung hat die Methode im Rahmen einer Ausbilderkonferenz eintägig kennengelernt und…
Freude gegen Ärger
Eine Methode, die in beinahe jede Phase in der Gruppenarbeit passt. Die Teilnehmenden schreiben auf jeweils zwei Listen: Die Antworten…
Mentales Kontrastieren – WOOP
Positives Denken ist toll. Reicht aber nicht aus um Ziele tatsächlich zu verwirklichen. Die Forschung der letzten 20 Jahre hat…
Doppeln in der Mediation
Kurzer Inhalt Es ist eine gute Methode, um Gefühle, Bedürfnisse und Gedanken für das Gegenüber auszusprechen, die ihm/ihr nicht bewusst…
Harvard Modell Fortsetzung Teil 2
Auf die Anwendung neutraler, objektiver Kriterien bestehen Sachbezogenes Verhandeln bringt auf gütliche und wirkungsvolle Weise vernünftige Übereinkünfte zustande. Je stärker…
Harvard Modell Fortsetzung Teil 1
Auf Interessen konzentrieren, nicht auf Positionen Es ist besser, einen Interessenausgleich anzustreben als sich auf Kompromisse bei Positionen zu versteifen.…
Die 4 Zimmer der Veränderung
Zimmer der Zufriedenheit In diesem Raum fühlen wir uns relativ wohl und sind zufrieden. Einige beschweren sich auch in diesem…
Spiegeln, eine wichtige Kommunikationsmethode
Das Spiegeln, ist eine Methode, die in intensiven Gesprächen häufig intuitiv eingesetzt wird. Voraussetzung ist das Aktive Zuhören. Sie kann…
Arbeit mit dem Systembrett ein Einstieg
Kurze Beschreibung Mittels einer Aufstellung von Holzfiguren auf einem Holzbrett werden Systeme innerhalb von Gruppen, Teams im Beruf und Firma…
Das Konfliktdreieck / Problemdreieck
Auf was beruht der Konflikt, beziehungsweise was stützt diesen? In dieser Methode geht es darum, diese Stützen zu erkennen und…
Antwort bitte!
Die Methode der „Garantierten Antwort“ zielt darauf ab, eine positive Feedbackkultur zu fördern. Wenn wir Feedback geben oder empfangen, ist…