Das Konfliktdreieck / Problemdreieck
Auf was beruht der Konflikt, beziehungsweise was stützt diesen? In dieser Methode geht es darum, diese Stützen zu erkennen und…
Brainstorming Variante
Dies ist eine Methode, die dazu dient, Ideen, Lösungen oder neue Herangehensweisen offenzulegen bzw. zu finden. Benötigtes Material: Flipchart, Moderationskarten,…
Das Bilanzblatt
Kurzer Inhalt und Ablauf vom Bilanzblatt Der Coachee beschreibt eine Problemsituation mit Hilfe vom Bilanzblatt schriftlich, die vielleicht auch schon…
Die drei Herdplatten
Die drei Herdplatten, eine Methode in Form eines Grundfragemodells Der Weg zur Lösung Der Coach weiß um die “drei Herdplatten”:…
Einzeln im Team
Die Entscheidungsfindungsmethode ist eine Teammethode, die auf spielerische Art und Weise zur Gruppenarbeit, Kommunikation und Gruppendynamik beiträgt. Die Methode dient…
Innerer und äußerer Kreis einer gelenkten Diskussion / Variante zu Fishbowl
Vorbereitung: In der Mitte werden mit drei Stühlen ein Innenkreis gebildet, die anderen Stühle werden in einen Kreis um diese…
Ideen-Screening
Inhalt der Methode Ideen-Screening Wem ist das nicht schon mal passiert? “Da ist diese supertolle Idee!” Man ist derart von…
Lebensziele und Absichten
Haben Sie sich mal damit auseinander gesetzt, was Sie vor ihrem Tod noch unbedingt einmal gemacht haben sollten? Die Methode…
Mal richtig aufräumen oder Wie ich den inneren Schweinehund besser in den Griff bekomme
Liegt Ihnen etwas im Weg, dass Sie lieber liegen lassen, als es weg zuwerfen? Es stört sie unentwegt, aber sie haben…
Maßnahmenplan, ToDo
Was tun, wenn die Ziele stehen? Der Maßnahmenplan ist die logische Folge Denn allein ein Ziel bestimmt noch lange nicht…
Mentales Kontrastieren – WOOP
Postitives Denken ist toll. Reicht aber nicht aus um Ziele tatsächlich zu verwirklichen. Die Forschung der letzten 20 Jahre hat…
9-Punkte-Problem(lösung)
Das 9-Punkte-Bild oder die Zeichnung ist analog zu verschiedenen Zeichnungen, die alle kennen: Streichhölzer umlegen, um eine neue Form oder…
Skalierungsabfragen
Kurzer Inhalt Die Skalierungsfrage ist weniger eine einzelne Frage, um dem Kunden die Einschätzung eines Sachverhaltes oder Problems zu erleichtern.…
SMART – ein schlaues Ziel
Kurzer Inhalt Die SMART-Methode kann eingesetzt werden, um Ziele klar zu definieren oder Zielvereinbarungen zu treffen. Dabei werden fünf Punkte…
Zeitmaschine, Feed forward
Voraussetzungen Mehr als Schreibsachen, Flipchart zur Visualisierung und Stühle brauchen Sie hier nicht. Der Coach hat dieses Mal eine aktive…