Die Wenn-Dann-Methode
Kurz erklärt: Wenn-Dann-Methode WENN viele Gruppenteilnehmer ihre Ideen und Gedanken zu einem Thema oder Projekt sammeln – DANN hat die Gruppe eine facettenreiche Auswahl und kann gemeinsam eine Entscheidung finden.…
Baum der Erkenntnis – Feedback zum Lernerfolg
Ziele: Zeitpunkt: mittendrin oder am Ende Gruppengröße: 10 bis 30 Personen Dauer: 20-30 Minuten, je nach Intensität, Umfang und DiskussionsbedarfQuelle: wohl nachentwickelt aus pädagogischen Beobachtungsmethoden der Vorschulpädagogik Benötigte Materialien Vorgehensweise…
Feedback-Fragen im Konflikt
Eine Feedbackrunde zur eigenen Reflexion eines Konfliktes und eine weitere Feedbackrunde im Team. Es gibt also 2 Runden. Fragebogen Eigenreflexion = 1. Durchgang Fragebogen Team = 2. Durchgang 1. Kontextklärung…
Das Konfliktdreieck / Problemdreieck
Auf was beruht der Konflikt, beziehungsweise was stützt diesen? In dieser Methode geht es darum, diese Stützen zu erkennen und sie systematisch zu eliminieren. Mit dieser Methode kann herausgearbeitet werden,…
Antwort bitte!
Die Methode der „Garantierten Antwort“ zielt darauf ab, eine positive Feedbackkultur zu fördern. Wenn wir Feedback geben oder empfangen, ist es wichtig, dass wir uns auf eine Antwort verlassen können.…
Zwei-Seiten-Methode
Information: Die Zwei-Seiten-Methode ist eine einfache Feedback-Technik, die für Teilnehmer geeignet ist, die Schwierigkeiten beim Erstellen von Feedback-Fragen haben oder wenig Zeit dafür zur Verfügung haben. Bei dieser Methode erhalten…
Zielscheibe
Die Zielscheibe ist eine visuelle Feedback-Methode zur Evaluation. Die Zielscheibe ist eine effektive und einfache Alternative zu traditionellen Fragebögen, um Workshops, Seminare oder In-House-Schulungen zu evaluieren. Sie ermöglicht einen Überblick…
Ballonfahrt oder Stimmungsorientierung
Hier geht es um eine Momentaufnahme der Stimmungen, die die Kursteilnehmer im Moment verspüren, um diese einzufangen und zu versinnbildlichen. Materialien: Benötigt wird ein Flipchart oder eine Pinnwand sowie A5-Kärtchen,…
Das Buddy-Prinzip
Eine Methode zum Wohlfühlen Besonders mehrtägige Seminare sind für Teilnehmer mit vielen neuen Eindrücken verbunden. Für den Einen bedeuten diese Tage „Endlich mal raus aus dem Alltag. Yippiiiee!“. Für andere…
5-Finger-Feedback
Das 5-Finger-Feedback ist eine schöne Feedbackmethode für Gruppen. Jeder "Finger" steht für eine bestimmte Feedback-Sparte.
Fuß und Stimme – mit ganzem Körpereinsatz zum Feedback
Mit der Methode „Fuß und Stimme“ Feedback geben mit ganzem Körpereinsatz. Das Seminar geht zu Ende und Sie, als Dozent, wollen Feedback. Es gibt viele unterschiedliche Methoden sich diese von…
Karriere-Leiter in Coaching, Mediation und Teamentwicklung
Erfolg im Beruf wird häufig umschrieben mit „Hoch hinaus auf der Karriereleiter“. Doch wie sieht so eine Karriereleiter im eigenen Leben aus? Ist die persönliche Leiter wirklich geradlinig und in…
Koffer packen in der Schlussphase
Koffer packen als gedankliche Erinnerung und Feedback zum Seminarschluss „Ich packe meinen Koffer und nehme mit …“ ist ein unterhaltsames Familienspiel – besonders bei langen Reisen sehr beliebt, weil es…
Rollen verhandeln oder Drei-Bitten-Feedback
Am wirksamsten ist Feedback, wenn es wertschätzend, klar und authenisch ist. Verhandelbar wird es mit dieser Methode. In ungeübten Gruppen und Teams ist es nötig, vorher die Feedbackqualitäten und Regeln…
Stärken-Steckbrief
Kurzer Inhalt des Stärken-Steckbriefs Es handelt sich um eine gute Teamaufgabe, um etwas Bewegung zu erreichen und Teams darauf zu lenken, was jeder Positives zum Team / Erfolg / Arbeit…
Sprechende Haustürschlüssel und andere Dinge – Perspektivenwechsel, zirkuläres Fragen
Erst gestern fiel mir wieder auf, dass mein Schlüsselbund für mich ein mächtiges Accessoire darstellt, wenn ich ohne Handtasche unterwegs bin. Zu groß für die Hosentasche stopfe ich ihn in…