Die erste große Reise
Jedes Jahr brachten Paul`s Eltern ihn in den Sommerferien zu seiner Großmutter und fuhren am nächsten Tag mit dem gleichen Zug wieder nach Hause. Eines Tages sagt Paul zu seinen…
Die „Beziehungs-Landkarte“
Kurzer Inhalt der Methode Beziehungs-Landkarte: Visualisieren der Beziehungen zwischen Teams, Mitarbeitern, Menschen. Wer interagiert wie mit wem. Darstellung der Machtverhältnisse und Verbindungen. Ziele: Unternehmen/Team wie eine geografische Karte darstellen deren…
Der Biografische Zeitbalken nach Peter Pantuček- Eisenbacher
Alternative „Der biografische Zeitbalken“: Bei dem biografischen Zeitbalken handelt es sich um ein Instrument aus der sozialen Diagnostik, welches einen mehrdimensionalen Blick auf die individuelle Timeline des Klienten ermöglicht. 1.…
Das Werte- und Entwicklungsquadrat
Das Werte- und Entwicklungsquadrat gehört zu den fünf kommunikationspsychologischen Modellen, die Friedemann Schulz von Thun entwickelt hat, um zwischenmenschliche Kommunikationssituationen zu analysieren. Die Modelle können zusammen oder einzeln voneinander angewendet…
Die Todesliste und warum eine Frage manchmal einfach ist
Nach Hans Heß, Erzählbar Alle Tiere werden zu einer besonderen Tierversammlung gerufen, weil in Wald und Wiese sich ein Gerücht verbreitet, dass es eine Todesliste gäbe. Die Tiere haben Angst…
Der verzauberte Ball aktiviert nach der Pause
Der verzauberte Ball für Kreativität Holen Sie für einen Moment den Zauber-(Ball) in die Seminar-Manege. Ein Ball, der müde Gesichter munter macht und Gedanken Freiheit gibt. Diese Methode fördert die…
Das „Nicht“ umwandeln
Kurzer Inhalt Bei dieser Übung wird stichpunktartig festgehalten, was in einem Seminar (o.Ä.) nicht passieren soll. Diese Stichpunkte werden zu nächst von den Teilnehmern gesammelt und im Plenum festgehalten. Anschließend…
Das Ikigai -Modell
Der Begriff „Ikigai“ steht für eine Lebenseinstellung. Er stammt aus dem Japanischen und bedeutet übersetzt in etwa „das, wofür es sich zu leben lohnt“, „Freude und Lebensziel“ oder „etwas, wofür…
Die Ressourcenkarte
Die Ressourcenkarte ist ein Instrument aus der Sozialdiagnostik, welches die individuellen Stärken, Unterstützungsmechanismen und Kompetenzen in den Fokus nimmt. Es ermöglicht eine Visualisierung der Ressourcen und gibt einen schnellen Überblick…
Die drei Herdplatten
Die drei Herdplatten, eine Methode in Form eines Grundfragemodells Der Weg zur Lösung Der Coach weiß um die “drei Herdplatten”: 1. die Problemplatte 2. die Zielplatte und 3. die Ressourcenplatte…
Eine Aktivierung mit der Schulterparty
Mit der Schulterparty die Schulterpartie lockern. Eine Aktivierung. Seminartage erfordern viel Konzentration von den Teilnehmern und von den Dozenten. Das kostet Energie und Kraft die Aufmerksamkeit zu erhalten – von…
Einschätzen können
Falsche Einschätzungen begegnen uns fast in jeglicher Weise. Einmal missverstehen wir Menschen schnell, stecken diese von vornherein in eine Schublade (Priming), wo sie nicht reingehören. Dies ist eine Methode, die…
1-Punkt-Verfahren
Beim 1-Punkt-Verfahren oder 1-Punkt-Abfrage können Skalierungen mit 2 Achsen und unterschiedlichen Frage Techniken getätigt werden.
Eskalationsstufen nach Glasl
Konflikteskalationsmodell Das Konflikteskalationsmodell nach Glasl beschreibt drei verschiedene Ebenen, die Aufschluss darüber geben, in welchem Stadium sich ein Konflikt befindet. In der ersten Ebene können beide Konfliktparteien noch gewinnen (Win-Win).…
Einzeln im Team
Die Entscheidungsfindungsmethode ist eine Teammethode, die auf spielerische Art und Weise zur Gruppenarbeit, Kommunikation und Gruppendynamik beiträgt. Die Methode dient dazu, unterschiedliche Entscheidungsfindungsprozesse zu veranschaulichen und reflektiert, warum Gruppendynamik wichtig…
Ein Klatschen geht auf Wanderschaft, ein Spiel zur Aktivierung
Aktivierung nach Mittagspause Diese Methode „Ein Klatschen geht auf Wanderschaft“ ist eine niederschwellige Möglichkeit, Gruppen in Aktivität zu bringen. Gerade in Gruppen, wo möglicherweise Widerstand gegen „alberne“ Spiele aufsteigen könnte,…
Experimente im Alltag
Neugier ist die treibende Kraft für Experimente im Alltag Neugier ist ein wundervoller Begleiter für unsere Kunden im Coaching und in der Mediation. Sie führt auf neue Wege – und…