Kurz erklärt: Wenn-Dann-Methode
- Wofür? Entscheidungen vorbereiten, Optionen prüfen, Konsequenzen sichtbar machen
- Wann sinnvoll? Wenn viele Perspektiven im Raum sind, aber noch keine Klarheit
- Stärke: Verbindet Ideen mit Verantwortung („Wenn wir das tun – dann bedeutet das …“)
- Geeignet für: Gruppen (4–25 Personen) und Einzelcoaching
- Ergebnis: Gemeinsame Entscheidungsgrundlage statt Meinungschaos
WENN viele Gruppenteilnehmer ihre Ideen und Gedanken zu einem Thema oder Projekt sammeln – DANN hat die Gruppe eine facettenreiche Auswahl und kann gemeinsam eine Entscheidung finden.
Entscheidungen und Konsequenzen zu einem Thema oder Projekt werden von den einzelnen Gruppenmitgliedern auf Flipcharts oder Plakaten festgehalten. Auf Moderationskarten werden so alle Ideen und Gedanken gesammelt, die von ihnen übernommen werden und übernommen werden können. Mit den Ergebnissen geht die Gruppe auf die Suche nach Übereinstimmungen. So wird der Weg zu einer übereinstimmenden Lösung bereitet.
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