Schritt 1: Grundüberzeugungen und Prinzipien klären Schritt 2: Ich-Zustände identifizieren und nutzen Schritt 3: Autonomie und Bezugsrahmen fördern Schritt 4: Scriptanalyse durchführen Schritt 5: Fragen zur Reflexion und Veränderung stellen…
Glückstopf Inhalt Der Einsatz dieser aktivierenden Methode für den Lernprozess eignet sich in der Verarbeitungsphase. Die Teilnehmer setzen sich hier mit den Inhalten, die ihnen vorher präsentiert wurden oder die…
Wir in der Gruppe Zugehörigkeit und Kooperation brauchen einen Rahmen. Der Abgleich der “Wertewelten“ und die Einstellung zum Leben ist sicherlich unausweichlich. Probleme entstehen durch Differenzen in der Sachaufgabe (Ziele,…
Grundsätze: Für die Arbeit als Führungskraft, Coach, Mediator oder Sozialarbeiter bedeutet dies zweifellos, dass Menschen sich im Rahmen ihrer Möglichkeiten entwickeln können. TZI-Ziele in der Zusammenfassung Das Ziel ist die…
Einsatz im Alltag Durch die systemische Betrachtung und den GLOBE wird das Modell der Themenzentrierte Interaktion TZI mehrdimensional. Damit kann das Modell bei multiplen Fragen eingesetzt werden: Es reicht nicht,…
Ein stummer Dialog zeichnet sich dadurch aus, dass nicht mehr geredet werden darf und der Dialog schriftlich geführt wird. Durchführung Wichtig ist, dass sich jeder, unabhängig von der Größe der…
#Bedürfnisse, #Empathie, #Sichtweise Einsatzmöglichkeit Kurzer Inhalt Es geht um die Bedürfnisse, die gegenseitige Empathie sowie um das Erkennen der Verantwortlichkeiten für die einzelnen Lösungsschritte Ziele Einzelmethode oder Teilnehmerkreis: Sowohl Einzelmethode…
Ablauf und Beschreibung der U-Prozedur Zu Beginn Bei dieser Methode wird zu Beginn die Ist-Situation diagnostiziert und schließlich ein Soll-Entwurf erarbeitet. Zu Beginn wird das Sichtbare und Erlebbare erfasst, festgestellt…
Titel: Hüte Methode (Denkhüte) von Edward de Bono Inhalt Bei der Hütemethode können die Beteiligten verschiedene Rollen einnehmen, um das „Problem“ aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, ohne dass ein Blickwinkel…
Eine gründliche Analyse der Subsysteme in Organisationen ermöglicht ein besseres Verständnis von Konflikten. Durch strukturiertes Vorgehen lassen sich Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und wirksam angehen, was zur Förderung des organisatorischen Wohlbefindens…
Willkommen zum zweiten Teil der metaphorischen Diagnose organisationaler Systeme. Hier tauchen wir tiefer in die visuelle Welt ein, ordnen Bilder den Kernkomponenten zu und enthüllen so die Dynamik organisatorischer Wechselwirkungen.…
Herzlich willkommen zu unserem Blogbeitrag über Reframing – einer faszinierenden Technik, die Situationen und Verhalten in einem neuen Licht erscheinen lässt. Entdecke mit uns, wie Reframing nicht nur deine Wahrnehmung…
Diese und die nächsten 2 Wochen wird hier exklusiv auf die Metaphorische Diagnose eingegangen. Die metaphorische Diagnose arbeitet mit Bildern, die sowohl Probleme als auch Lösungen aufzeigen und das Ganze…
Kurzer Inhalt der Methode „Arbeit mit den Antreibern“ bei Stress (Stress-) Antreiber bezeichnen fünf elterliche oder gesellschaftliche Forderungen, die dem Kind in uns ermöglichen sollen, „gut durch das Leben zu…
Kurzer Inhalt Bei der Disney-Strategie-Methode betrachtet der Coachee eine Thematik aus drei verschiedenen Blickwinkeln.Er schlüpft nacheinander in die Rollen Träumer/Visionär, Realist und Kritiker und erörtert sein Thema dann jeweils von…
Eine kleine Schildkröte krabbelt auf einen hohen Baum bis fast hinauf zur Spitze. Oben breitet sie alle Viere von sich und springt runter. Sie knallt auf den Boden, schüttelt sich…
Nach der „Autobiographie in fünf Kapiteln“ vom buddhistischen Mönch Nyoshul Khenpos, zitiert in Sogyal Rinpoche: Das tibetische Totenbuch vom Leben und Sterben: Ein Schlüssel zum tieferen Verständnis von Leben und…
Ziele: Zeitpunkt: mittendrin oder am Ende Gruppengröße: 10 bis 30 Personen Dauer: 20-30 Minuten, je nach Intensität, Umfang und DiskussionsbedarfQuelle: wohl nachentwickelt aus pädagogischen Beobachtungsmethoden der Vorschulpädagogik Benötigte Materialien Vorgehensweise…
